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赣州管理中心:守好新养护体制下的廉政“大门”

来源于:江西高速公路网    作者:陈亨山    日期: 2019-09-29           

  随着养护体制改革的不断深入,新的养护管理模式逐渐形成,组织架构、功能定位、业务流程、岗位人员都发生了新的变化,原有的监管制度和监管措施已经不能很好地适应新体制下的养护管理工作。赣州管理中心纪委根据两个养护所的实际情况,因地制宜、创新制度、改变监督方式方法,把监督工作做在前面,使监督真正“长牙”“带电”。
  强化制度建设,搭建监管平台
  坚持用制度管人、管物、管事的原则,始终把制度建设作为监督工作的重中之重。以管理中心各项制度为基础,结合养护所工作实际,进一步完善了养护所《“三重一大”实施办法》,修改了《车辆、设备租赁和工程管理实施细则》、《物品采购实施细则》,制定了《清障救援服务工作绩效考核管理办法》、《养护所询价采购实施细则》等各项管理制度。在实践的过程中,以问题为导向,广泛听取意见,寻求最大公约数,不断创新制度,使实践探索与制度完善相互促进、相辅相成,把制度的笼子越扎越紧。
  强化监督举措,及时发现问题
  针对物资采购、工程招标(询价)、工程验收、工程结算、清障救援等日常工作中的廉政风险点,强化三大举措,突出监管和预防:一是通过走访车主、电话回访等进行清障救援风险点的排查,及时发现问题;二是不定期采取明查暗访、随机抽查等方式开展专项监督检查工作,定期督促整改。三是形成全面覆盖的监督网络,设立举报信箱、公布监督举报电话、开设微信举报专栏、发放纪委监督名片等方式,对问题线索进行全方位的监督。四是规范对施工单位入库的选择,建立施工单位动态管理机制,通过公开选拔的方式,将满足资质要求、信誉良好的施工企业纳入中心施工单位库,将具有不良行为的施工单位清除出库,形成良性、有序的竞争。
  强化廉政教育,注重正确引导
  以廉政教育为抓手,积极推动廉政风险预防工作有效开展。一方面坚持组织节假日前的廉政约谈工作,主动约谈养护所中层以上干部和各劳务队伍负责人,签订书面的廉政承诺书,打好“预防针”,要求大家增强履行廉政合同义务的自觉性。另一方面对症下药开展谈心谈话活动,阶段性地组织党员干部围绕单位存在的廉政风险谈认识、谈体会、谈整改,通过谈心谈话活动激发党员干部廉洁从业的主动性。此外,还通过开设廉政讲堂、参观廉政教育基地、组织学习违法违纪案例等方法,筑牢思想防线。
  强化责任追究,用好问责利器
  动员千遍不如问责一次。赣州中心纪委结合监督执纪“四种形态”,坚持抓早抓小,防患于未然,督促党员干部、监察对象等人员切实履行责任,确保制度落实走“心”不走“形”,真正起到“治病救人”的效果。同时严格执行责任追究制度,充分运用《集团违反“廉洁从业”一岗双责追究办法》《集团员工履职行为问责处理办法》相关规定,对违反规章制度的干部职工进行处理,让“失责必问、问责必严”成为常态,以强有力的问责唤醒责任意识、责任担当。
  通过细化监督内容、创新监督方法,增强监督实效,赣州管理中心纪委建立了适应新形势下养护管理的廉政风险防控体系,积极守好新养护体制下的廉政“大门”。

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