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南昌北管理中心:“未巡先改”快马加鞭

来源于:江西高速公路网    作者:郭璐    日期: 2019-09-18           

  “党员发展材料欠规范”、“三会一课制度落实不到位”“个别工程合同审批签订流程不规范”、“个别公务车辆出车后未及时归还”......日常管理中出现的一些问题,看似细小,却可能成为腐败滋生的温床,不能等问题严重了再来亡羊补牢。今年6月以来,南昌北管理中心全面开展“未巡先改”工作,坚持以问题为导向,抓早抓小,刀刃向内。
  强化领导,有序推进。中心成立“未巡先改”工作领导小组,主要负责同志牵头挂帅,靠前指挥。同时,明确办事机构和办事人员,构建各司其职、各负其责、协调联动的工作机制,分自查自纠、全面整改、督促巩固三个阶段有序推进“未巡先改”各项工作。
  梳理问题,列好清单。结合集团前几轮巡察情况,通过分析研判、提炼细化,列出党的领导、党的建设、管党治党和内控管理四个方面问题清单34项,不仅包括基层党风廉政建设和贯彻落实“两个责任”的实际要求,还包括工程、物资采购以及食堂管理等廉政风险防控点。
  自我体检,全面自查。南昌北管理中心“未巡先改”工作不遮掩、不回避、动真格,在逐项“对表”给出“答案”的基础上,建立整改台账,进行销号管理,明确整改时限,责任到人。 同时探索建立“未巡先改”工作追责机制,对查纠不彻底、该发现问题没有发现或发现问题不报告不处置、不整改不问责的单位,严肃追究相关责任人。目前,已有11个单位提交问题清单共60余项。
  加强督查,确保实效。一分部署,九分落实。为将未巡先改落到实处,中心纪委加强对各部门各单位的督促检查,对工作开展不力的单位进行通报,并要求领导班子就开展情况在“不忘初心、牢记使命”专题组织生活会上开展批评与自我批评。纪委还专门召开工作推进会,召集机关各部门负责人集体“会诊”,主动查摆重点业务和关键岗位存在的问题,探讨问题整改、工作提升的具体措施。
  下一步,中心纪委还将抽调各部门精干人员,对各单位开展专项督查,确保“未巡先改”工作取得成效,并在完善机制上下功夫,努力做到解决一个问题、压实一方责任、堵塞一块漏洞、完善一套制度。

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